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Q1开门红|瑞幸咖啡:营收同比狂飙四成,规模优势铸就“竞争护城河”


2025-04-30 18:11:15   金融界上市公司研究院


4月29日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)正式公布2025年第一季度财报,再度成为咖啡及饮品行业焦点。营收88.7亿元,同比增长41.2%;利润方面,瑞幸咖啡第一季度美国会计准则下营业利润为7.37亿元,营业利润率为8.3%。特别值得一提的是,在当下竞争白热化的咖啡市场,门店数量与同店销售等核心运营指标是衡量品牌竞争力的关键维度,瑞幸凭借本季度的出色表现,进一步巩固并扩大了其市场领先优势。

门店规模稳步扩张,对比竞品优势显著

2024年全年,瑞幸门店总数同比大增37.5%至22340家,净增6092家,这一增长速度在咖啡行业极为瞩目。进入2025年,其增长态势依旧强劲,一季度净新开门店达到1757家,截至期末总门店数达24097家。

瑞幸咖啡Q1 开门红-改1

制图:金融界上市公司研究院;数据来源:Choice

当下,中国咖啡市场硝烟弥漫,全球咖啡品牌纷纷抢滩登陆。既有深耕多年的行业巨头,也有锐意进取的新锐品牌,各路玩家在这片赛道中各显神通,让竞争格局愈发白热化。

GeoQ智图团队发布的《2025 年第一季度连锁餐饮门店发展蓝皮书》显示,在2025年第一季度,GeoQ Data收录的24家典型连锁咖啡品牌,整体开店数量约4353家,关店数约为665家开闭店比为6.55,整体仍保持门店规模快速增长。其中,瑞幸咖啡Q1的净增门店数,在这些连锁咖啡中仍位列第一。

先看与主要竞品星巴克相比,星巴克计划到2025年中国内地门店数量达到9000家,截至2025年第一财季,星巴克在中国的门店总数为7685家。以2024年为例,星巴克在华净新增门店数量为790家,远不及瑞幸的6092家净增量。在全球市场,星巴克虽门店数量众多,截至2023年Q1有35711家全球门店,但瑞幸凭借在中国市场的迅猛扩张,正不断缩小与之的差距,且在门店增长速度上远超星巴克全球平均增速。

再看其他竞争对手,Manner咖啡截至2024年底门店超1600家,与瑞幸的22340家相比,规模上存在巨大差距,门店增长速度也难以与瑞幸相提并论。COSTA、皮爷咖啡等品牌,在门店数量和扩张速度上同样远落后于瑞幸,瑞幸在门店规模层面已构筑起强大的竞争壁垒。

在门店增长的稳步扩张背后,是其精准的战略布局。在国内,瑞幸咖啡既能够深度渗透一、二线城市核心商圈与写字楼,满足高频咖啡需求的人群;又积极下沉至三、四线城市热门地段,挖掘潜在消费市场。在海外,以新加坡、马来西亚为切入点,逐步拓展国际版图,这种全方位、多层次的布局为门店持续增长提供了广阔空间。

同店销售增长率8%,月均交易客户数增长24%

值得关注的是,瑞幸咖啡2025年Q1自营门店同店销售增长率达8.1%,这一成绩在激烈的市场竞争中尤为亮眼。同店销售增长率的提升,意味瑞幸在过去一年及时的调整收获了成功,反映出品牌综合势能的提升和运营能力的增强。一方面,瑞幸持续推出新品,如与知名IP联名打造特色饮品。截至一季度末其强势单品生椰拿铁总销量突破13亿杯,并在一季度推出鲜萃轻轻茉莉·轻乳茶,进一步丰富多场景多时段消费需求;另一方面,通过数字化运营优化消费体验,从线上点单到线下取餐的无缝衔接,提升了门店运营效率和消费者体验,并以此实现了消费者的持续复购。

用户数据同样表现强劲,第一季度月均交易客户数较去年同期增长24.0%达7427万。庞大的用户增长数量,不仅得益于门店数量的扩张,也与瑞幸精准的市场定位和营销策略密切相关。通过大数据分析消费者喜好,瑞幸能够推出符合不同群体口味的产品,满足多样化需求。同时,利用社交媒体和会员体系进行精准营销,以优惠券、积分兑换等活动,提高用户粘性和活跃度,不断吸引新用户加入,形成了良好的用户增长生态。

再从产品创新视角来看,瑞幸持续引领行业潮流。据相关研究,2024年全年瑞幸推出119款新品,今年一季度新品频出,像首月销量破4400万杯的“轻轻茉莉轻乳茶”、一周爆卖1333万杯的小黄油拿铁等爆款产品。同时,瑞幸通过数字化研发体系,将原料、口味数字化,精准洞察消费趋势,使新品高度契合市场需求,极大提升了消费频次、拓展了消费场景,有效推动同店销售增长。

供应链建设筑牢根基,保障长期稳健发展

正如上文所说,门店数量高速增长、市场版图的不断扩大,离不开瑞幸咖啡的数字化运营与供应链建设。

数字化运营是瑞幸的核心竞争力之一。例如在门店选址阶段,瑞幸利用内外部数据生成外卖热力图,精准定位,实现“让门店找顾客”,大幅提升选址科学性与运营效率。其管理系统打通采购、订货、库存等全链条数据,实现可视化管控,确保门店运营规范高效,与传统粗放式管理形成鲜明对比。在营销环节,数字化助力瑞幸深度洞察消费者需求,强化“专业、年轻、时尚、健康”的品牌形象,吸引大量年轻消费者,提升用户粘性与复购率,为同店指标转正提供有力支撑。

伴随门店网络扩张与国际化加速,瑞幸对供应链建设予以了高度重视。去年,瑞幸于巴西建立高品质咖啡豆种植基地,从源头把控咖啡豆品质;今年一季度,在广西横州打造“专属茉莉花产区”、于印尼邦盖群岛建立“专属生椰岛”,为鲜萃轻轻茉莉・轻乳茶、生椰拿铁等明星产品提供稳定优质的原材料供应。

在咖啡豆烘焙环节,瑞幸持续升级产能,未来,青岛创新生产中心投产后,与福建屏南、昆山基地共同构建起10万吨年产能的自加工网络,有效降低烘焙成本。通过全球布局,瑞幸构建起一条稳定、高效、高品质的供应链体系,不仅保障产品品质稳定如一,更为成本控制与长期稳健发展提供坚实支撑。

展望未来,瑞幸将凭借门店扩张、供应链优化、产品创新及数字化运营等多重优势,持续巩固行业领先地位。瑞幸搭建的立体竞争优势,为行业发展持续树立标杆,引领咖啡市场迈向新的发展阶段。

责任编辑:山上

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